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위기관리 중요성을 이야기하고 다른 회사의 사례 등을 찾아 다니는 일은 이제 그만해도 되겠습니다. 일반적인 위기 유형을 대상으로 매뉴얼 만드는 것도 이제 그만했으면 합니다. 위기.....


2월 26일 (금)에 개최하는 제3차 '위기 시나리오 워크샵' 12명 정원에서 1석이 남았습니다. 이번 3차 워크샵에서는 여러 부서의 담당자 분들이 참석한다는 것이 큰 특징입니다. 홍보팀, 경영지원팀, 제품 영업부서, 마케팅기획 등 회사마다, 산업마다 위기를 직접 대면하는 부서가 다르고 '위기관리 담당팀'이 구체적으로 조직적 차원에서 구성되어 있지 않기 때문일 것입니다. 어느 때보다 위기 대응 방법론을 학습하는데, 다양한 부서별 시각과 입장을 서로 비교하고 의견을 교환할 수 있어 매우 의미가 있겠습니다.

제3차 워크샵에서는 최근에 발생한 삼성전자, 도요타 등의 '제품 리콜' 위기 유형을 분석해 다룰 계획이라 어느 때보다 생생한 워크샵 시간이 될 것입니다. 관심있는 분들은 신청 바랍니다.

참고) 제4차 워크샵은 4월 중순에 진행합니다. 장소 문제로 일정을 아직 확정하지는 못했습니다.
Posted by hskang