태터데스크 관리자

도움말
닫기
적용하기   첫페이지 만들기

태터데스크 메시지

저장하였습니다.

위기관리 중요성을 이야기하고 다른 회사의 사례 등을 찾아 다니는 일은 이제 그만해도 되겠습니다. 일반적인 위기 유형을 대상으로 매뉴얼 만드는 것도 이제 그만했으면 합니다. 위기.....

제가 운영하고 있는 에스코토스 컨설팅㈜에서 PR Practice 영역별로 전담 분석 연구원으로 활동할 인턴십 과정을 진행하고 있습니다. PR 및 커뮤니케이션 전공 학생 및 관련 업계로 진학을 고려 중인 분들을 대상으로 다양한 PR Practice의 실무 업무 경험과 연구 및 트레이닝 기회를 제공하는 프로그램입니다.

3월 처음으로
Practice 전담 분석 연구원으로 모집하는 영역은 커뮤니케이션 트레이닝과 위기관리 분야입니다. 분석 연구원으로 활동하면서 다양한 PR Practice의 생생하게 살아있는 컨설팅 현장을 직접 경험해 보시기 바랍니다
. 자세한 내용은 아래와 같고 관련 파일을 올려 놓았습니다. 주변에 추천도 부탁드립니다.


1.주요 업무
l  위기관리 및 PR 리서치 관련 국내외 자료조사 및 분석 (논문, 사례분석 등)
l 
위기관리 활용 국내외 벤치마킹 및 조사분석 자료 정리
l  고객 커뮤니케이션 및 위기관리 워크샵 등 각종 프로젝트 보조 지원  

2.지원 기준
l  커뮤니케이션 및
PR 전공 대학원생 및 석사 (위기관리, 전략적 리서치, 커뮤니케이션 트레이닝 등에 관 심이 많은 4학년 대학생 및 졸업자도 지원 가능)
l  PR 실행 경력자
(1-2년) 이면서 커뮤니케이션 컨설팅 업무를 경험해 보고  싶은 분
l  근무 기간
: 3월 중 채용일로부터 6 30 ( 3개월이며 프로젝트 진행 과정 및 연구원 개인 사정 등 고려 연장 가능)  
 

3.일하는 방식
일주일 5일 근무 중 3일은 출근 업무를 하며 나머지 시간은 업무 과제를 장소와 시간을 자유롭게 활용하면서 처리하는 방식임.

4.보수 및 혜택
l  1개월 기준 기본 수임료 지급. 출근 및 자유 근무 일수, 지원자 조건 등 고려 협의함
l  정기적인 위기관리 워크샵 (60만원 상당), 여러 PR트레이닝 및 워크샵 참여 기회 제공
l  일대일 커리 코칭 프로그램 (총 3개 세션) 제공 (자격 코치 직접 진행) 

5. 지원 방법
l  이력서(MS 워드)로 작성해 Talk@scotoss.com 으로 보내주시면 됩니다.
l  이력서 서면 검토 후 면접을 통해 최종 결정되며 1-2명 채용 예정 
l  주소 : 서울 종로구 종로1가 르메이에르 종로타운 A동 1926호
l  연락처:  02-725-0715 / 채용 문의 : 010-2468-7432 


Posted by hskang

위기관리 중요성을 이야기하고 다른 회사의 사례 등을 찾아 다니는 일은 이제 그만해도 되겠습니다. 일반적인 위기 유형을 대상으로 매뉴얼 만드는 것도 이제 그만했으면 합니다. 위기관리의 전 영역, 전 단계를 가만히 들여다보니, 전략도, 전술도, 프로세스도 아닙니다. 결국 '사람'이 핵심입니다.

"우리 회사만의 '이슈'를 파악하고 사전 예방을 위한 과제를 만들어 개선하는 일, 만약 위기로 발전하였을 때, 대응를 하는 일... 그런데, 누가 해야 하는 것입니까? "

기업에서 '사람'의 문제는 결국 조직과 개인의 문제, 조직과 조직의 문제, 조직과 의사결정권자의 문제입니다. 이제 위기관리는 그 회사의 사람과 조직을 중심으로 통합적으로 전체를 바라보는 시각에서 아래의 세부 영역을 면밀히 살펴보아야 합니다.    

1) 이슈, 위기를 관리하는 사람과 조직의 영역 (역할과 책임, 업무 내용, 보고 체계, 자율권 등)
2) 우리 회사만의 이슈의 내용과 이해관계자 인식 영역
3) 이슈과 관련된 부서와 조직과의 커뮤니케이션 영역
4) 실질적으로 이해관계자별 직접 커뮤니케이션 하는 사람과 조직의 영역
5) 내부 의사결정과 정보 흐름의 영역
6) 위기 발생시 의사결정과 실행의 프로세스 영역
7) 실제 위기 대응 실행 능력 영역
8) 위기 학습의 영역


따라서, 8개 영역에 대한 종합적인 현황 및 문제점 파악, 정책 방안(개선 지침), 전략, 기능 역량 등을 어떻게 기업 경영 전략 차원에서 사전 준비를 하고 평상시의 비즈니스 업무에서 무엇을 관리해 나가야 하는지를 파악하는 것이 중요합니다.

'The Crisis Care' 프로그램은 8개의 관리 영역을 사전 위기관리 (Pre-Crisis management)의 기본 구성 요인으로 규정하고 해당 기업 구조적, 산업적, 문화적 상황에 맞게 최적화 시키는 진단, 교육, 컨설팅 전문 서비스 브랜드입니다. 위기관리 서비스 브랜드는 기업의 '위기관리 매니저', '위기관리 컨설턴트'를 양성하는데, 그 역할을 할 것입니다.

The Crisis Care 프로그램 내용에 대해 보다 상세한 상담을 원하시는 분은 talk@scotoss.com 통해 요청하시면, 'Concept Meeting'를 진행해 드립니다.

참고) 'Concept Meeting' 이란, 컨설팅 개념, 방법론, 업무 프로세스 등에 대한 기본적인 정보와 지식을 공유해드리는 회의를 말합니다. 기업의 입장에서 내부 프로젝트로 발전 시키기 위한 제반의 사전 프로젝트 설계에 도움을 드리는 과정입니다.  
저작자 표시 비영리 변경 금지
Posted by hskang