위기관리, 결국 사람이 핵심입니다. 위기로 확산될 것이 분명한 상황이거나 위기에 직면했을 때, 조직기능, 외부환경 등 다양한 변수를 고려해 총체적으로
planning, decision-making 할 수 있는 여러분의 능력 ! 그것이 필요합니다.
위기 대응을 위한 논리적, 전략적 사고력 !
위기의 숲과 나무를 바라보는 시각 !
위기관리 대응 역량 향상을 위한 실무 심화 트레이닝 프로그램인 'Crisis Scenario Workshop'를 4차, 5차를 동시에 오픈하고 신청받습니다.
- 4차 : 2010년 6월 4일(금) 09:00 a.m - 06:00 p.m
- 5차 : 2010년 7월 23일(금) 09:00 a.m - 06:00 p.m
위기관리에 필요한 문제 해결 방법, 논리적-창의적 사고 방식을 통합적으로 생각하고 학습할 수 있는 시간을 제공해 드립니다. 위기가 발생하면 어떻게 해당 이슈 (위기)가 발달하고 확산되며 이해관계자이 어떻게 참여하게 되는지를 시뮬레이션을 통해 조망해 봅니다. 시나리오 기법과 가이드라인 기법을 통해 위기 대응 계획을 수립해 조직 내부에 실질적이고 현실적인 위기 대응 실행이 이루어지게 하는 것이 본 워크샵의 목표입니다.
그동안 3회 동안 참가한 회사로는 공무원연금관리공단, 마콜, CJ제일제당, 오리온, 에델만코리아, 웅진씽크빅, 원전제관, GE코리아, 프레인, 한국타이어, LG화학, 한국마이크로소프트, 한산씨엔에스, 혼다코리아, 현대종합상사 등에서 (ㄱ,ㄴ순서) 각 1-3명이 참석하였습니다.
이번 4차 워크샵에서는 그동안 3회를 진행하면서 받은 피드백을 반영하여 1) 워크샵 안내문을 보다 상세하게 (워크샵 주요 아젠다 오픈) 하였으며, 2) 온라인 위기관리, 특히 소셜미디어와 위기관리 내용이 추가 되었습니다.
제4차, 5차 참가 신청방법에 대한 자세한 내용은 아래 안내문을 참고하시기 바랍니다. 본 워크샵에 대해 사전 설명과 궁금한 것이 있으시면, 언제든지 연락주십시오. E-mail : talk@scotoss.com / Tel : 02-725-0715 입니다.
Crisis scenario workshop 안내문 (4차, 5차).pdf
